Wer?
An wen richtet sich dieses Handbuch? hier
Beispielsweise kann es darum gehen die Ladeinfrastruktur für Elektro-PKWs in Berlin so zu gestalten, dass sie die Verkehrswende in der Stadt nicht nur unterstützt – sondern zusätzlich antreibt! Oder dass essentielle Dienste bequem per Mausklick in Auftrag gegeben werden können.
Damit solche Maßnahmen wirksam, effizient und nachhaltig sind, ist es sinnvoll, von Anfang an alle Akteur:innen mitzunehmen – sowohl innerhalb der Verwaltungen bzw. verwaltungsübergreifend als auch in der Stadtgesellschaft. Auf diese Weise können Erfahrungen und Ideen der Akteur:innen eingebunden werden und es entsteht eine große Bekanntheit und Akzeptanz der Maßnahmen.
Die Einbeziehung von Expert:innenwissen, die Definition von Indikatoren zur Wirksamkeit sowie Vorschläge zur Erprobung der Maßnahmen in Pilotformaten sichern die Erfolgsaussichten der jeweiligen Projekte. Die klare Strukturierung der Abläufe hilft dabei, trotz höchst komplexer Prozesse zügig zu greifbaren Ergebnissen zu kommen. So versteht sich dieses Handbuch auch als Beitrag zu einem kulturellen Wandel innerhalb von Verwaltungsstrukturen hin zu einer agileren, ressortübergreifenden Zusammenarbeit.
Das Handbuch ist entstanden aus den Ergebnissen und Erfahrungen der Arbeit im Strategieprozess „Gemeinsam Digital: Berlin“ mit den Senatsverwaltungen sowie in den Pilotprojekten Berlins. Wir hoffen, dass die hier präsentierten Methoden und Formate auch andere Städte und Gemeinden auf ihrem Weg der digitalen Transformation unterstützen können.
Wir sind aber noch lange nicht fertig mit Lernen. Daher wird es auf dieser Website im Laufe des Projektes „Gemeinsam Digital: Berlin“ und darüber hinaus immer wieder zu Versionierungen und Verbesserungen kommen. Wir werden Methoden hinzufügen, falsche Annahmen verbessern und regelmäßig Erfahrungen von uns und beteiligten Stakeholdern hier veröffentlichen. Denn wir halten unser Versprechen, aus Strategieentwicklung, Maßnahmenumsetzung und Partizipation zu lernen.
